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台积电创始人张忠谋:美国试图增加芯片产量"浪费且徒劳无功

2022-04-22 11:03 businessweekly

导读:美国总统拜登指出:尽管美国是芯片设计和研究的领导者,但美国自行生产的芯片不到10%。拜登政府日前通过的芯片法案将补助芯片制造商500多亿美元,为的就是强化美国半导体制造产业。张忠谋则认为,增加美国的半导体制造是徒劳、浪费且昂贵的。

  美国布鲁金斯学会在最新Podcast中,特别邀请全球最大的晶圆代工龙头台积电创办人张忠谋,谈他创立台积电的契机,及美国半导体制造业的瓶颈。

  美国总统拜登指出:尽管美国是芯片设计和研究的领导者,但美国自行生产的芯片不到10%。拜登政府日前通过的芯片法案将补助芯片制造商500多亿美元,为的就是强化美国半导体制造产业。

  张忠谋则认为,增加美国的半导体制造是徒劳、浪费且昂贵的。

  台积电创始人张忠谋的创业史

  张忠谋于1931年出生于宁波,童年时期在香港、重庆、上海等地度过。大学时期,张忠谋在哈佛待了一年后,张忠谋转到麻省理工学院(MIT)学习机械工程。

  毕业后没多久,张忠谋顺利进入德州仪器(Texas Instruments),为他在半导体行业奠定深厚基础。然而,这一路上并非一帆风顺。在德仪“被迫退休”的经验及仅任期一年通用仪器总裁,虽被他称为“人生下山”期,却也为他回台创立台积电铺路。

  布鲁金斯学会主持人问(以下简称问):MIT毕业后,你在德州仪器工作多年的经验,对后来职业生涯发展和成立台积电有多大的影响?

  张忠谋(以下简称答):如果没有德州仪器的岁月,我就不会创立台积电。我确实在德州仪器升到了一个非常高的职位,多年来,我是德州仪器收入第三高的人,负责全球半导体业务。

  后来,公司错失进入消费品业务的机会,半导体业务也在竞争中失利,使我在德州仪器的职业生涯处于危险之中。后来,我被调到其他部门,这对在半导体行业待了20年的我来说,等同于“被放牧”(编按:表示被迫提前退休)。5年后,我决定离职,而当时我只有52岁。

  离开德州仪器后,我得到许多工作机会。1983年,我成为通用仪器(General Instrument)的总裁,实现了年轻时前往美国的梦想:住在纽约的一套好公寓里,走几个街区就能到办公室。当时我住在川普大厦,事实上,我曾在电梯里遇过川普几次。

  通用仪器是一家与德州仪器截然不同的公司。在德州仪器,我学会了如何从头建立一家公司。但通用仪器作法不同,他们买下小企业、改善后,再卖掉它们。大约一年后,澳门新乐橙国际网站 :我发现这不是我想做的,于是我在1985年离开。

  台积电的关键优势是“人”,在美制造成本高出台湾50%

  从川普大厦到中国台湾,让张忠谋回台的关键人物是中国台湾科技教父李国鼎。在张忠谋离开通用仪器后,李国鼎招募他回台接任工研院院长,将集成电路的案子由工研院专案变成一个活生生的事业,台积电就此诞生。

  问:台积电如何成为全球最先进的半导体代工厂?

  答:台积电发展初期,技术节点落后,但良率却非常高。因此通过成为晶圆代工厂,我们避开弱点,强化了优势,因为代工厂不需要设计、只需制造。中国台湾在半导体制造具有的竞争优势几乎完全与人有关。50、60、70年代初的美国也有这些制造人才,但自70年代开始,制造业人才迁移到更高薪的行业,而我不认为这是一件坏事。

  问:随着顶尖人才转移到其他行业,美国提高国内芯片产量的瓶颈是什么?

  答:台积电在奥勒冈州拥有一家制造工厂已有25年了。初期营运时,我们天真的以为成本能和中国台湾媲美,然而,这两地的差距却一直很大:同样的产品,在奥勒冈生产就是比在台湾高出约50%。经过几年的努力,我们不得不接受这样的差距。

  无论如何,我认为美国努力增加本土半导体制造,是一项非常昂贵的做法。美国将面对大幅的成本增加,而且在全球市场中不具竞争力,尤其是和台积电这样的公司竞争。

  最后,张忠谋坦言在没有战争的状况下,增加美国的半导体制造是徒劳、浪费且昂贵的。针对全球的复杂的状况,张忠谋希望大家能保持友谊,他点出:能成为所有人的晶圆供应商,是台积电成功的原因。

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